J'ai d'abord entendu les mots «réunion sous le manguier» comme euphémisme pour avoir un processus prévisible et facile d'accès pour permettre aux membres de la communauté de soulever des problèmes et des préoccupations dans un endroit sûr et familier. Il n'y a pas d'agenda fixe ni de solution universelle pour ces échanges. Avec une entreprise, nous avons mis en place des centres d'accueil dans chaque village local avec un agent communautaire désigné présent tous les jours. Un autre a fait savoir qu'une personne de l'entreprise serait disponible «sous le manguier» pendant deux heures chaque jour de marché. J'espère que ce blog réalisera quelque chose de similaire - le partage régulier, libre et ouvert d'idées et d'expériences. Le temps nous dira à quel point cela fonctionne.
mars 2020 Archives
Réflexions sur les expériences de développement local
Développement communautaire | 27 mars 2020
Cette leçon vient de mes premiers jours au Ghana. À l'époque, nous étions dans la phase de décision d'investissement finale et n'ayant pas de compétences internes en développement communautaire, nous avons choisi de travailler avec une ONG de développement locale. Nous avons également pris la décision de mettre un fort accent sur la démystification des idées fausses de la communauté selon lesquelles l'entreprise était le centre de leur univers, que nous avions un accès illimité à l'argent et que nous avions toutes les réponses. Nous avions alors une raison très égocentrique d’adopter cette approche, car nous pensions que le succès de l’entreprise était intimement lié à la capacité des communautés locales de se développer et de croître et que le succès ne viendrait que si nous travaillions avec les populations locales et le gouvernement local pour identifier et mettre en œuvre des idées et des mesures qui garantiraient que ces derniers seraient mieux lotis grâce à nos activités dans leur arrière-cour...