J'ai d'abord entendu les mots «réunion sous le manguier» comme euphémisme pour avoir un processus prévisible et facile d'accès pour permettre aux membres de la communauté de soulever des problèmes et des préoccupations dans un endroit sûr et familier. Il n'y a pas d'agenda fixe ni de solution universelle pour ces échanges. Avec une entreprise, nous avons mis en place des centres d'accueil dans chaque village local avec un agent communautaire désigné présent tous les jours. Un autre a fait savoir qu'une personne de l'entreprise serait disponible «sous le manguier» pendant deux heures chaque jour de marché. J'espère que ce blog réalisera quelque chose de similaire - le partage régulier, libre et ouvert d'idées et d'expériences. Le temps nous dira à quel point cela fonctionne.

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Engagement communautaire |  24 juillet 2020

Vivre dans l'incertitude fait partie intégrante de l'exploration et du développement, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas planifier. La réalité est que l'incertitude concerne le résultat de chaque phase, et non le processus de gestion de projet, où une étape bien définie en suit une autre. Dans la plupart des cas, lorsque les décisions sont prises, elles suivent un schéma - une série de forages est terminée, les résultats sont évalués et sont utilisés pour éclairer une décision d'acceptation ou de refus pour l'étape suivante. De même, il y a une décision consciente de commencer une étude de cadrage, de passer à une étude de faisabilité ou de mettre un projet sur les tablettes...