Guide à emploi local
POURQUOI L'EMPLOI LOCAL EST IMPORTANT:
L'emploi généré par l'entreprise constitue une opportunité importante pour les populations locales de bénéficier du projet. L'emploi rémunérateur crée un sentiment d'implication, d'appropriation et d'autonomisation ainsi qu'un accès à l'argent. Les emplois sont l'une des plus grandes contributions qu'un projet apporte à l'économie locale et peuvent aider à consolider les relations entre l'entreprise et la communauté. Cependant, les problèmes entourant les emplois deviennent souvent une source majeure de tension, en particulier lorsque les populations locales voient des étrangers embauchés pour des emplois qu'ils pensent pouvoir faire ou auxquels ils ont droit.
QUE FAIRE:
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COMMENT FAIRE:
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Construire la confiance dans le processus d'emploi
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- Définir la motivation de l'entreprise et l'objectif à court et à long terme pour l'emploi local d'une manière que tout le monde peut comprendre et que vous pouvez expliquer à la communauté locale;
- Définir les règles de l'emploi à tous les niveaux - non qualifiés, qualifiés et professionnels; occasionnel, à durée déterminée et permanent; entreprise et contrat; local, national, de pays tiers et expatrié – toujours d'une manière que tout le monde peut comprendre et que vous pouvez expliquer à la communauté locale;
- Définir local en utilisant tous les critères qui ont du sens pour le site (voir Quoi d'autre pour quelques idées);
- Assurez-vous que tous les acteurs sur le site - propriétaire, EPC et autres entrepreneurs - appliquent systématiquement les mêmes règles.
N'oubliez pas: La géographie et l'impact sont des critères couramment utilisés, souvent combinés.
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Maximiser l'emploi des populations locales
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- Créer une base de données centralisée de toutes les opportunités potentielles pour employer les personnes locales avec l'équipe du propriétaire et avec les entrepreneurs et suivre le rendement réel par rapport au potentiel;
- Si possible, mener une enquête locale sur les compétences et les qualifications disponibles ;
- Définir les critères d'utilisation « local » qui ont du sens pour le site;
- Inclure des bonus / pénalités pour l'amélioration de l'emploi local dans les termes et conditions du contrat.
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Eduquer
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- Parlez de votre performance - sur votre site Web et sur les forums utilisés localement. La radio, la télévision, les médias sociaux et le tableau d'affichage de la communauté sont également des alternatives;
- Expliquez à votre personnel local comment et pourquoi vous faites des emploi locaux comme vous le faites. Comme pour la santé, l'éducation par les pairs est l'un des meilleurs moyens d'obtenir des résultats;
- Préparez une feuille de questions fréquemment posées pour que tout le monde puisse l'utiliser. Rester simple, se concentrer sur le top 10 et en une seule page;
- Profiter des visites de sites des chefs de l'entreprise pour partager des nouvelles et des informations sur les emplois locaux avec le personnel et la communauté. Les rencontres individuelles, les petits groupes et les grands rassemblements peuvent tous fonctionner.
- Écoutez la «jeunesse». Ne les ignorez pas parce que vous craignez qu'ils n'aimeront pas ce qu'ils vont entendre. Il est tout à fait possible qu'ils ne l’apprecient pas, du moins pas au début, mais il est également probable qu'ils finiront par comprendre et accepter la réalité s'ils comprennent le processus et voient que c'est juste. Ils sont également susceptibles d'avoir leurs propres idées qui ne coûteront pas nécessairement une fortune pour être réalisées.
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QUE POUVEZ-VOUS FAIRE D'AUTRE:
Définir Local: Plus la participation locale est importante dans la définition du local, mieux c'est. Au minimum, vous devez inclure les opinions des membres nationaux et locaux de l'équipe du site. Si vous avez déjà des relations bien établies avec la communauté, vous pouvez avoir un éventail d’avis de personnes aussi large que possible. Obtenir le soutien des leaders traditionnels locaux est une partie importante du processus mais doit être fait de telle manière que les autres parties intéressées et affectées ne soient pas exclues. Soyez prêt à revoir et à réviser les critères au fur et à mesure que vous approfondirez vos connaissances sur la communauté. Il n'y a rien de fondamentalement mauvais avec l'évolution des critères, mais vous devez être clair sur pourquoi, quoi et comment et être capable d'expliquer le processus
Améliorer la coordination en:
- Nomination d'un champion interne: une personne désignée, à condition d'avoir suffisamment d'ancienneté et d'expertise, peut être un élément clé des programmes locaux d'emploi. Le rôle du champion est de fournir une approbation de haut niveau et de motiver les autres à aider à promouvoir et mettre en œuvre le programme.
- Intégration dans les systèmes d'entreprise: la modification des processus d'entreprise, par exemple en utilisant des critères de sélection qui favorisent les populations locales par rapport à des étrangers de qualité équivalente, peut améliorer les résultats de l'emploi local.
- Incitation
s à la performance: le personnel voit parfois des tentatives de modification des procédures existantes comme des interférences. Pour contrer cela, de nombreuses entreprises incluent des critères d'emploi locaux dans les objectifs de performance du personnel.
- Courant d'information: le personnel doit comprendre les capacités des demandeurs d'emploi locaux et comment les atteindre; les demandeurs d'emploi locaux doivent comprendre quand et où les opportunités deviendront disponibles.
Partenariat: Les initiatives visant à développer les compétences locales et à constituer un bassin d'opérateurs formés, de gens de métier et de personnel administratif et professionnel exigent souvent une collaboration avec les fournisseurs de services gouvernementaux et non gouvernementaux. Cependant, prendre la route du partenariat ne garantit pas automatiquement un résultat heureux et réussi. Un ensemble clair d'objectifs, un accord sur les contributions de chaque partie, une bonne communication, de la flexibilité et de la bonne volonté jouent tous un rôle dans l'obtention d'un bon résultat.
Les politiques et les pratiques de recrutement et de gestion peuvent avoir une incidence importante sur les habitudes d'établissement des migrants. Principales questions de gestion et de main-d'œuvre, politique de recrutement locale, emplacement des centres de recrutement, utilisation du transport des travailleurs, politique et pratique d'embauche pour les journaliers / occasionnels, plans de localisation à moyen et long terme et construction Les stratégies de mobilisation et de démobilisation de chaque phase fournissent des processus pour gérer efficacement les attentes et doivent être définies à un stade précoce.
Suivi des performances: la mise en route peut être aussi simple que de faire quelques calculs supplémentaires sur les données que vous collectez déjà:
- Valeur de la masse salariale locale;
- Nombre de candidatures de personnes locales dans votre base de données d'emploi;
- Nombre de personnes locales recrutées par catégorie d'emploi; Nombre de personnes locales en % de l'effectif total.
